Nelle micro e piccole imprese l’imprenditore segue tutto in prima persona, e le decisioni importanti si prendono spesso senza strumenti adeguati o un confronto qualificato. Con il tempo, la mancanza di una visione chiara su costi, margini e priorità può rendere più difficile pianificare. Il nostro modello nasce per portare metodo e competenze dove servono, senza appesantire l’organizzazione.
Ogni intervento parte dai dati e dai problemi reali, mai da pacchetti standard.
Costi fissi contenuti ci permettono di proporre solo ciò che serve.
Un solo riferimento coordina gli specialisti giusti per ogni tema.
Restiamo accanto all'impresa dopo la consegna del piano, per correggere la rotta.
Luca Moreno, Moreno Consulting SRL
Nessun consulente può avere competenza su ogni materia, e preferiamo dichiararlo con chiarezza. Quando un tema richiede approfondimenti specifici, attiviamo professionisti altamente selezionati e li portiamo in azienda al momento giusto.
L’imprenditore mantiene un unico interlocutore, Moreno Consulting, che coordina il lavoro e garantisce coerenza tra le parti. Operiamo inoltre in prima persona come investitori in piccole imprese: condividiamo il rischio e conosciamo da vicino le sfide di chi fa impresa
Ogni percorso segue una logica precisa, che consente all’imprenditore di sapere sempre a che punto si trova e quali sono i passi successivi.
1.
Esaminiamo insieme dati, criticità e obiettivi, ad esempio la crescita o il risanamento dell’attività.
2.
Progettiamo un piano su misura, fondato su ciò che serve e non su ciò che abbiamo da proporre.
3.
Incontri periodici per verificare i risultati e aggiornare il piano quando il contesto cambia.
Affianca l’imprenditore nell’analisi dei problemi e nella definizione di un piano d’azione concreto. L’obiettivo è portare ordine, controllo e chiarezza nelle decisioni, in modo proporzionato alla dimensione dell’attività.
È pensato per micro e piccole imprese, indicativamente fino a 1-5 milioni di fatturato, come ristoranti, officine e attività artigianali. È in queste realtà che il bisogno di affiancamento è più sentito.
Lavoriamo con costi fissi contenuti e per questo non abbiamo la necessità di vendere progetti superflui. Proponiamo soltanto ciò che serve, con un unico interlocutore e un affiancamento che continua nel tempo.
Coinvolgiamo un professionista selezionato per il tema in questione, ad esempio in ambito fiscale o del lavoro. Il coordinamento resta a Moreno Consulting, così l’imprenditore non deve gestire più referenti.
Il costo dipende dalle esigenze dell’impresa e dal tipo di percorso. Viene illustrato con chiarezza durante il primo confronto, prima di qualsiasi decisione.
Si parte da un primo confronto conoscitivo, in cui analizziamo la situazione e valutiamo insieme se e come intervenire. Dopo l’analisi condivisa si definisce il piano di lavoro.
La consulenza aziendale è erogata da Moreno Consulting SRL, mentre la consulenza finanziaria resta in capo a Luca Moreno come professionista. Per approfondire, è disponibile la pagina Consulenza Finanziaria.
